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电子商务:电商的运营之路该怎么走?

发布时间:2018-01-08

  每当一个产品或者项目的问世,背后一定包括研发、设计、测试、运营、市场、商务、渠道等等各方面组合而成,而在电子商务里更是尤其突出,虽然在不同的时期情况,各个组成部分可能会有增减,但是也无法抹杀他们在一个产品里的重要性。

  而产品在市场里拼杀的过程中,我们会接到大量的消费者功能需求和反馈,有时候为了产品进一步提升数据,也会为自己的运营项目提产品的迭代要求。运营部门想要做好事,那就是与其他的团队能否建立良好的沟通尤为关键。公司里常常需要沟通的有三种,产品、技术和UI。

  产品和运营部门很容易相互看不起,主要问题出现在,运营部门的项目推动没有日程,而产品部门的项目没有后续的运营管理,连产品的核心数据都会有所下降。而设计和运营也要相互的沟通,把页面做到尽量完美,而设计又怕自己做的页面最后没上线,就等于这段时间的工作价值没被认可,这个时候就更加的需要运营部门去沟通解释了。

  最好的沟通合作,不是各个部门之间的配合帮助,而是让所有的参与者都有共同的利益,要能够分享,有奖有罚,产品项目做得成功,该奖励的给奖励。电子商务中运营的目标就是最大化产品的价值,无论用什么方法方式,只要不违规都是正确的,所以一定要与各个部门团结合作,一起奋斗,才能做好共同的产品。

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